8 (495) 987 43 74 доб. 3304 Прием заявок на рассмотрение статей E-mail: evlasova@synergy.ru

Мы в соцсетях -          
Рус   |   Eng

Авторы

Токмакова Е. Н.

Ученая степень
канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры цифровой экономики, Университет «Синергия»
E-mail
e_tokmakova@mail.ru
Местоположение
Москва, Россия
Статьи автора

Интернет-маркетинг как технология достижения конкурентоспособности современной компании в условиях цифровизации экономики

Повсеместное внедрение интернет-технологий, цифровизация экономики привели к изменению экономического поведения потребителя, а интернет-торговля, как новое направление продвижения товаров и услуг, приобрела особое значение. Потребителям сейчас гораздо проще и удобнее выбирать товар или услугу (при наличии доступа к сети Интернет). В таких условиях возникает проблема необходимости исследования отдельных инструментов интернет-маркетинга и возможности их применения компаниями с целью совершенствования политики продвижения товаров и услуг и расширения рынков сбыта. В статье авторы ставили своей целью выявление отдельных аспектов интернет-маркетинга и его инструментов как технологии достижения конкурентоспособности современных компаний, использующих данный инструмент продвижения товаров и услуг в отдельных рыночных сегментах. В основу методологии исследования положен принцип диалектического метода познания, позволяющий выявить логику развития экономической системы. В его рамках применялись следующие методы: монографический (с целью проведения обзора разработанности проблематики интернет-маркетинга), аналитический (при раскрытии отдельных видов интернет-маркетинга), в том числе сравнительного анализа (при характеристике традиционного и интернет-маркетинга), графические и табличные методы представления информации (для более детальной иллюстрации излагаемого материала). С помощью метода абстрагирования были выявлены преимущества и недостатки основных инструментов интернет-маркетинга. Авторами было раскрыто содержание основных инструментов интернет-маркетинга, рассмотрены преимущества и недостатки их применения современными предприятиями, а также приведен алгоритм разработки и внедрения некоторых из них. Читать дальше...

Специфика проектирования цифрового контура технологического стартапа

Одной их ключевых движущих сил прорывного развития экономики России является технологическое предпринимательство. Важность внимания к развитию данного направления подтверждается целями и механизмами их достижения, сформулированными в Концепции технологического развития России на период до 2030 года. Технологическое предпринимательство способствует решению наиболее актуальной в настоящее время задачи – обеспечению технологического суверенитета государства. Взаимодействие науки и бизнеса в процессе создания инновационных продуктов и услуг поддерживается соответствующей экосистемой, цели функционирования которой направлены на активизацию предпринимательства, ускорение доведения идеи до создания прототипа, а затем и до конечного потребителя. В статье анализируется специфика технологического предпринимательства, а также экосистема его поддержки в России. Вне зависимости от приоритетной группы технологий, к которым относится разрабатываемая идея, в процессе работы над созданием и выведением на рынок инновационного продукта предлагается уделять внимание проектированию цифрового контура, повышающего конкурентоспособность стартапа на рынке. Цель данной работы заключается в определении принципов, специфики и состава основных элементов цифрового контура технологического стартапа, построении матрицы цифровых инструментов в зависимости от этапа разработки продукта. Полученные результаты обладают как теоретической, так и практической значимостью, обеспечивая приращение знаний в области изучения и развития технологического предпринимательства и применения полученных результатов для проектирования цифрового контура стартапов, основанных на инновациях. Читать дальше...

Компаративный анализ гибких методологий разработки программного обеспечения в условиях современных высококонкурентных рынков

Проблема выбора эффективной методологии управления проектами является одной из ключевых задач в области разработки информационных систем. В современном мире разработка программного обеспечения представляет собой один из наиболее востребованных видов проектной деятельности, и практически в каждой сфере производства используется специализированное программное обеспечение, которое играет центральную роль в функционировании предприятий. В связи с этим создание эффективного процесса разработки становится важнейшим условием успешной реализации проекта. Несмотря на существование большого количества современных методологий управления, выбор наиболее подходящей остается сложной задачей, требующей детального анализа целей и критериев. Успешность проекта как для исполнителя, так и для заказчика во многом зависит от корректного выбора модели управления. Целью исследования является анализ ключевых аспектов методологий управления разработкой программного обеспечения в условиях высококонкурентных современных рынков. Основная задача исследования включает сравнительный анализ гибких методологий управления разработкой ­ПО. В статье представлены результаты сравнительного анализа существующих гибких методологий. Обоснована целесообразность применения методологии Kanban в качестве инструмента управления разработкой ­ПО, а также выявлены потенциальные риски, связанные с выбором оптимальной методологии. Полученные результаты имеют как теоретическое, так и практическое значение, содействуя обоснованному выбору наиболее подходящей методологии управления проектами в сфере разработки ­ИС в условиях современных высококонкурентных рынков. Читать дальше...

Особенности внедрения гибких методологий в процесс разработки программного обеспечения в сфере телекоммуникационных услуг

В статье рассматриваются особенности внедрения гибких методологий в процесс разработки программного обеспечения в сфере телекоммуникационных услуг. Большая потребность в ­ИТ-продуктах заставляет их производителей искать новые решения и подходы, способствующие сокращению времени на разработку без негативного влияния на качество конечного продукта. Изменение процессов разработки ­ПО затрагивает как его техническую, так и бизнес-сторону, в том числе управление. Несмотря на существование большого количества современных методологий управления, выбор наиболее подходящей является сложным процессом, так как требует тщательной постановки целей и критериев поиска. От того, насколько правильно подобрана модель управления разработкой ­ПО, зависит успех как компании-исполнителя, так и компании-заказчика. Целью исследования является унификация гибкой методологии управления разработкой ­ПО в сфере телекоммуникационных услуг. Задачами являются модернизация системы управления разработкой ­ПО на базе Kanban и языка ­UML и проработка этапов внедрения методологии. Методическую основу исследования составили такие методы, как анализ и систематизация, которые включают системный, комплексный и сравнительный подходы, а также эксперимент. Научная новизна работы заключается в создании унифицированной модели управления разработкой ­ПО для телекоммуникационного сектора. В статье отмечается, что основу унифицированной модели составляют этапы внедрения методологии Kanban, посредством которой было сокращено количество фаз процесса управления разработкой ­ПО и, следовательно, время на реализацию проекта. Авторы подчеркивают, что разработанная унифицированная модель может быть использована не только в управлении разработкой ­ПО сферы телекоммуникационных услуг, но и в любом другом проекте разработки ­ПО, независимо от сферы деятельности. Читать дальше...

Главный редактор