Купить статью

< Вернуться к списку статей

Автор статьи: Осипенко О. В. Опубликовано в № 4(80) 31 декабря 2020 года
Рубрика: Практика предпринимательства в конкурентной среде

Купить статью

Скачать первую страницу

Управление предпринимательскими структурами в России в контексте преодоление коронавирусного карантина

В статье сделана попытка обосновать ожидаемые изменения в области руководства российским компаниям после преодоления основных последствий применения властными структурами вынужденных ограничений социальной жизни, вызванных пандемией COVID-19. Анализируя работу российских компаний в период радикального карантина (март–июнь 2020 года), автор допускает актуализацию потребности разработчиков внутрифирменных нормативных документов компаний, регулирующих управленческую практику, в части описания в них алгоритмов «временной экстренной самоизоляции» руководителей, а также реформированного под форс-мажорные обстоятельства института делегирования полномочий единоличного исполнительного органа, широкое распространение дистанционных форм деятельности коллегиальных органов управления, усиление тренда «погружения» контрольных участников компаний в систему менеджирования и трансформации бизнес-моделей.

Ключевые слова

корпоративное управление, карантинные меры, внутренние документы компании, дистанционные формы работы коллегиальных органов, институт делегирования полномочий руководителя компании, резервные фонды хозяйственных обществ

Автор статьи:

Осипенко О. В.

Ученая степень:

докт. экон. наук, профессор, зав. кафедрой управления холдингами Института экономики бизнеса ТПП РФ, профессор МФПУ «Синергия». ген. директор консалтинговой компании «Ринкон-гамма»